donderdag 30 augustus 2012

werketiquette 2

Nog niet begonnen en toch al bezig. Degene die me kennen zullen niet echt verbaasd zijn dat ik toch een paar uur naar het werk gegaan ben om vast een beetje te wennen en inzicht te krijgen. Het is wennen.
Mijn agenda is vol met aaneensluitende afspraken voor de volgende 3 weken: induction. Dat is wel wat anders dan wat ik gewend ben tot nu toe. Tot nu toe was het zo iets als een gesprek met je leidinggevende, een uitleg van de server en het web en dan aan de slag.

Ken het begrip induction wel van de MA die door de OU in Londen geaccrediteerd wordt. Er zijn eisen aan een compleet informatie pakket voor nieuwe studenten (in dit geval) met alle info, regels etc. Die map had ik begin Juli al ontvangen zo'n dikke multo map vol met informatie, overzicht van de medewerkers van de School, plattegronden, uitleg van hoe de administratie werkt, veel procedures en weinig protocollen (gelukkig want daar kan ik niet zo heel veel mee, die lijken soms echt ontwikkelt om vooral niet zelf na te denken maar 'that could be me' en sommige protocollen zijn echt wel goed en handig hoor ;-)).  Maar nu is het life induction met allerlei mensen die kennis komen maken en uitleggen wat ze doen dus veel inlezen en luisteren voornamelijk.

Verder staat de agenda vol met afkortingen: TL (team leaders) MT (Management team) CMT (General Management Team). En ook dit instituut, zoals bijna overal, is zeer rijk aan de afkortingen. Gelukkig weet ik uit ervaring dat ik over 2 - 3 maanden net zo veel afkortingen zal gebruiken als de rest.

Het is ook even wennen dat je agenda voor een gedeelte bepaald wordt door je leidinggevende en gevoerd wordt door je PA. Een hele goede PA trouwens  en om dingen zo soepel mogelijk te laten lopen verlopen hebben we afgesproken eerst een agenda te voeren zoals ze dat gewend zijn. Dat is een les die ik ooit leerde in mijn eerste bestuursfunctie: eerst kijken en luisteren en dan pas gaan bedenken om iets te veranderen.

Ook typisch Engels de sterke hierarchie: het is een 'authority figure position' zoals de Engelsen het noemen. Dus je bent echt de baas en er wordt leiderschap verwacht. En dat in een 'black suit society' wat overigens niet betekent dat het allemaal mannen zijn maar vooral duidt op het feit dat in design de dress code zwart is voor zowel mannen als vrouwen.

In de School en op de Universiteit zitten veel vrouwen in het management op zowel vice chancellor niveau als op deans niveau zo 50 - 50 op het eerste gezicht daar kunnen we in Nederland alleen maar aan tippen.

Geen opmerkingen:

Een reactie posten